Компетенции: Продажи
Почему этот тренд остается в топ-рекомендаций и как его реализовать на практике будем разбираться вместе с Евгением Жигилий.
ДЛЯ КОГО ЭТОТ ТРЕНИНГ?
Подходит для В2В и В2С
¶ Для менеджеров по продажам (начинающих, продолжающих, подгорающих)
¶ Для Супервайзеров и Бренд-менеджеров
¶ Для руководителей отделов продаж/предпринимателей (которые выполняют функционал РОПа)
¶ Внутренних корпоративных тренеров/специалистов по обучению
¶ Экспертов, осуществляющих продажу своих услуг.
ЧТО ПОЛУЧАТ УЧАСТНИКИ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ТРЕНИНГА:
± Актуальную информацию «из полей» от бизнес-тренера, который сотрудничает с малым, средним и крупным бизнесом (оптовики и дистрибьюторы, ритейл, логистика, производственные компании, автобизнес, туризм, IT и многое другое).
± Системное понимание новых трендов в продажах и пошаговую инструкцию как они могут быть реализованы на практике в коммуникации с клиентом.
± Основу для создания регламентов коммуникации с клиентом в рамках долгосрочного сотрудничества.
± Взгляд «со стороны», как воспринимают клиенты нашу аргументацию и преимущества и что хотели бы услышать на самом деле.
± Алгоритм работы при исходящем трафике с «теплой» базой – звонок +встреча.
± Понимание как работать с возражением: «Мы работаем с другими».
± Подробный разбор и практическую работу с такими инструментами продающей коммуникации как: разведка, ценностное (экспертное) предложение, аргументация по схеме ХПВД.
± Заряд мотивации и понимании как наладить профилактику «выгорания» и выйти на новый уровень коммуникации со своими клиентами.
ПРОГРАММА:
Блок 1. КОНТЕКСТ
Цель блока: покажем, как на системном уровне сейчас выглядят продажи и что будет происходить в ближайшие несколько лет. Рассмотрим контекст и ситуацию, в которой живут и действуют компании, продавцы, клиенты. Проанализируем потребности и проблемы, которые все хотят решить. Разберем основные факторы, влияющие на результативность продавцов, как в положительном, так и отрицательном аспекте. Дадим практические рекомендации для тренировки и внедрения эффективных навыков и рабочих привычек.
1. Текущая ситуация на рынке, внешний контекст.
· Состояние рынка. Возможности и препятствия.
· Контекст: как повлияли события последних 5 лет на продажи. Как это знание поможет продавать.
· Состояние игроков: компании, продавцы, клиенты.
· Нарративы, продвигаемые в обществе – управляя смыслами.
2. Мировоззрение продавца:
· Контекст: влияние текущей ситуации и внутреннего восприятия на коммуникацию с клиентами и результаты продаж.
· Профилактика выгорания. Навыки и дисциплина.
· Работа с ограничивающими убеждениями.
3. Психология клиента:
· Потребности и возможности: внешние и скрытые.
· Восприятие продаж и коммуникации с продавцом.
· Кому и чему отдает предпочтение.
4. Тренды продаж 2025 и 2026 год
· Цифровизация и омниканальность. Что это и как организовать на практике.
· Повышение уровня коммуникации и построение доверительного взаимодействия с клиентом. Переход от транзакции к консультации и заботе. Как регламентировать и внедрить эти процессы в регулярную коммуникацию с клиентом.
5. Основные принципы продающей коммуникации для достижения результата:
· Контекст изобилия.
· Принцип результата.
· Дисциплина и подготовка.
· Как тренировать и реализовывать данные принципы на практике: рекомендации и лайфхаки.
БЛОК 2. ЛЮБОВЬ К ПРОДУКТУ
Цель блока: вместе с участниками разберем, что на самом деле мы продаем и что на самом деле покупает клиент. Как полюбить продукт, несмотря на имеющиеся ограничения. Обсудим для чего продавцу разбираться в маркетинге и почему этим двум направлениям сейчас важно работать совместно.
1. Продукт – что на самом деле продаем?
2. Кому продаем и для чего? (чем отличаются аргументы для В2В и В2С бизнеса).
3. Наши конкурентные преимущества? Практика (готовим список основных и потом переводим на язык клиента, что получает клиент в рамках данных преимуществ – будем работать в том числе с общепринятыми – «мы 25 лет на рынке», «мы гибкие», «клиентоориентированные» и т.п.
Переводим наши преимущества на человеческий язык. Разбираемся с тем, что покупает клиент, какие свои вопросы решает и что для него важно
БЛОК 3. ИНСТРУМЕНТЫ ПРОДАЖ
Цель блока: актуализируем знания и навыки об алгоритме исходящей коммуникации с «теплой» базой. Разберем основные инструменты, которые позволят повысить эффективность коммуникации и шанс на совершение сделки и продолжение сотрудничества.
1. Звонок потенциальному клиенту при работе с теплой базой.
1. Подготовка: сбор актуальной информации для первого контакта.
2. Технология звонка:
· Приветствие, представление.
· Установление контакта через связку с прошлым (опытом обращения, коммуникации, продажи).
· Озвучивание цели звонка (максимальная – согласие на встречу, минимальная – предоставление информации по возможностям сотрудничества, средняя – выявление ЛПР).
· Регламент.
· Микро-презентация/продажа идеи (цели).
· Закрытие на встречу с ЛПР.
· Договоренности о дальнейших шагах: место, время, люди (резюме/итог).
· Завершение разговора.
2. Подготовка к встрече.
Теория: цель, возможности и основные направления подготовки. Универсальный список.
Практика: адаптируем, дополняем, изменяем под особенности бизнеса и продукта.
3. Встреча. Универсальный алгоритм встречи:
1. Установление контакта
2. Повестка
3. Выявление потребности (разведка)
4. Прояснение запроса.
5. Экспертное предложение (мини-вариант)
6. Отработка первичных возражений
7. Закрытие на следующий этап работы (предоставление КП)
8. Согласование дальнейших шагов и ответственных лиц.
9. Завершение встречи.
4. Разведка. Теория + практика
Теория: что дает этот этап, основные информационные блоки, которые должны войти в разведку, примеры вопросов.
Практика: работа с таблицей, в которую внесены основные вопросы разведки и возможность их дополнить своими вариантами. Работаем с пониманием для чего задаем каждый вопрос и что делаем с полученной информацией дальше.
5. Подготовка КП
1. Алгоритм создания экспертного предложения
2. Инструмент ХПВД (характеристика-преимущество-выгода-доказательство).
Теория: технология создания сильных аргументов.
Практика: упражнение «Почему надо работать с нами?» В результате у каждого участника будет пример 1-2 адаптированных под особенности бизнеса аргументов, на основе которых уже в самостоятельном режиме можно будет доработать весь перечень аргументов.
6. На пути к совершению сделки:
· Подготовка к переговорам после КП.
· Какие наши действия или их отсутствие могут помешать сделке?
· Завершение сделки: регламент, контроль, сопровождение.
Этот семинар меняет мировоззрение! Информация, которая проста для понимания, восприятия, но при это меняет реальность! Очень качественно организованно! Восторг!
Олеся, Кей Смарт
Много новых техник и инструментов. Все организованно на высшем уровне.
Игорь Александрович, Коммерческий директор,ТРАНСГАЗ, ООО
Однозначно рекомендую семинар. Получила огромное удовольствие, почерпнула знания о принципах, технологии приговоров. Организация и сотрудники все отлично.
Алина, Начальник сектора ж/д перевозок, ООО «МК Рефтранс»
Я, наверное, закрывая сделку, рекомендовать буду однозначно! Крутой нескучный формат. Все отлично! Книгу купил проконсультировали!
Вадим, Менеджер по продажам, РЕГИОН-П.
Мне очень понравилось много полезного извлек для себя и буду советовать. Молодцы!
Василий, «Пик и Ко»
Узнал много интересных и новых деталей и переговорах при личных встречах. Семинар рекомнедую. Организация мероприятия на высоком уровне.
Егор, Сталепромышленная компания.
Как подготовится к переговорам, алгоритм действий, технология переговоров, но до переговоров необходимо заинтересовать клиента, товаром, которого на рынке полно, а клиенты все региональные.
Ирина, региональный менеджер Дикси-Трейдинг
Семинар очень актуален, информация четкая, конкретная, успех продаж зависит от правильности закрытия.
Рефагротранс, Левкова Алина Викторовна
Содержание семинара очень полезно для меня как руководителя, так и как продавца. Много полезных инструментов.
Александр, Генеральный директор, ДАЛЬПРОДУКТРекомендую всем, кто имеет отношение к продажам. Очень полезно, динамично, применимо на практике. Это лучший тренер из всех, что я посещала по продажам.
Виктория Валерьевна, Руководитель группы продаж и обслуживания Ростелеком.
Все огонь! Без воды! Класс!
Денис Александрович, Директор Нью Град
30 сентября 2025 года с 10:00 до 18:00
Отель «Акфес-Сейо», пр-т 100 лет Владивостоку 103
|
Стоимость участия в программе за 1 участника |
При оплате |
1-2 участника |
3-5 участников |
|
До 30 июля |
22 000 |
20 000 |
|
|
До 30 августа |
23 000 |
21 000 |
|
|
После 30 августа |
24 000 |
23 000 |