Валентина Митрофанова. "ВЫЗОВЫ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ 2026: ИЗМЕНЕНИЯ В ТРУДОВОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ И РЕШЕНИЕ ГЛАВНЫХ КАДРОВЫХ ЗАДАЧ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСНОЙ ЭКОНОМИКИ"

Валентина Митрофанова. "ВЫЗОВЫ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ 2026: ИЗМЕНЕНИЯ В ТРУДОВОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ И РЕШЕНИЕ ГЛАВНЫХ КАДРОВЫХ ЗАДАЧ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСНОЙ ЭКОНОМИКИ"

Валентина Митрофанова. "ВЫЗОВЫ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ 2026: ИЗМЕНЕНИЯ В ТРУДОВОМ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ И РЕШЕНИЕ ГЛАВНЫХ КАДРОВЫХ ЗАДАЧ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСНОЙ ЭКОНОМИКИ"
Ведущий: Валентина Митрофановна, г Москва
Участвовать

Скачать программу
Дата мероприятия
23 июля 2026 г.
Продолжительность
10:00 - 17:00
Местоположение
Отель "Акфес-Сейо"
Об авторе и ведущем
Валентина Митрофановна, г Москва

Один из лучших экспертов России по вопросам трудового законодательства

  • имеет два высших профессиональных образования - экономическое и юридическое; кандидат экономических наук;
  • основатель, директор Института профессионального кадровика (www.profkadrovik.ru) в г. Москва; практикующий консультант в области кадрового делопроизводства и трудового законодательства;
  • преподает на кафедре «Трудовое право и право социального обеспечения» в Российской Академии Правосудия при Верховном суде и Высшем Арбитражном суде; ведет курсы по трудовому праву и документационному обеспечению управления;
  • имеет большой опыт участия в инспекционных проверках, проводимых инспекцией по труду, ФСС, Пенсионным фондом, налоговой инспекции и др.; опыт судебной практики по вопросам трудовых конфликтов, как со стороны работодателя, так и работников; большой опыт работы с профсоюзными организациями;
  • автор многочисленных статей в профессиональных журналах: «Кадровое дело» (член редколлегии), «Трудовые споры», «Справочник кадровика» и мн. др.
  • разработала и ведет более 30 семинаров-практикумов по трудовому праву и кадровому делопроизводству; автор монографии «Оформляем кадровые документы: настольная книга практика»

Компетенции: Кадры

Что вы узнаете

2026 год ставит перед отделом персонала и кадровыми специалистами беспрецедентные задачи: работа в условиях кризисной экономики требует не только безупречного знания закона, но и умения быстро адаптировать бизнес-процессы к новым реалиям.

Наш семинар — это навигатор по сложным изменениям законодательства и практическое руководство по оптимизации ресурсов компании. Мы разберем, как защитить интересы работодателя в судах, корректно внедрить новые требования (включая «лингвистическую гигиену») и превратить кадровое администрирование в инструмент повышения эффективности труда.


Чему вы научитесь
Главное в программе:

· Правовой аудит 2026: Все изменения, вступившие в силу с 1 января, и прогноз до конца года.

· Работа с персоналом без англицизмов: Пошаговый алгоритм перевода кадровой работы на русский язык в соответствии с законодательством.

· Инструменты экономии: Оптимизация фонда оплаты труда через суммированный учет, снижение переработок и нормирование.

· Инструменты повышения производительности: введение нормативов труда, оптимизация штатной численности, управление дисциплиной труда и результативностью работы сотрудников.

· Защита при проверках ГИТ: Разбор новых индикаторов риска и проверочных листов 2026 года.


Программа мероприятия

Модуль 1. Законодательный щит: изменения и судебная практика – 2026. Главное

· Регуляторный ландшафт: Обзор изменений, вступивших в силу с 01.01.2026 и до даты проведения и тех, что ожидаются до конца года.

· Запрет на использование англицизмов: Анализ законодательства и план действий по его внедрению в кадровую работу и работу по управлению персонала в целом.

· Новый подход ГИТ: Новые индикаторы риска, новый порядок проведения проверок и актуальные проверочные листы.

· Судебная практика 2025–2026: Обзор судебной практики – 2025; Новые решение Конституционного суда по стимулирующим выплатам и компенсациям работникам-вахтовикам; новые тренды в судебной практике 2025-2026.

Модуль 2. Антикризисные инструменты: оптимизация и производительность.

· Гибкое регулирование режимов работы: типичные ошибки в описании режимов работы; применение гибких режимов работы.

· Основные преимущества использования суммированного учета рабочего времени как инструмента управления нагрузкой и оптимизации оплаты труда.

· Управление нагрузкой: большие переработки, проекты в области увеличения сверхурочных часов работы и способы их снятия.

· Оптимизация численности работников: введение нормативов труда и нормативной численности; сложные вопросы проведения сокращения численности или штата и увольнения сотрудников.

· Инструменты повышения эффективности труда: эффективное описание должностных обязанности работников; управление дисциплиной труда и результативностью работы сотрудников; изменение условий трудового договора и особенности оформления трудовых договоров в электронной форме.


Отзывы
Стоимость

23 июля 2026 года с 10:00 до 17:00

Отель «Акфес-Сейо», пр-т 100 лет Владивостоку 103

  Стоимость участия на 1 человека    

 При оплате до: 

 1-2 участника           

  3 и более участников  

 До 30 апреля

    27 000 рублей

       25 000 рублей

 До 23 мая

    29 000 рублей

      27 000 рублей

 После 23 мая

    34 000 рублей

      29 000 рублей


Контакты организаторов
Кривошеева Светлана
+7 (423) 2 300-490 +7 (423) 2 300-445 svetlana@kforum.ru